Чтобы ответить на вопрос в заголовке необходимо проанализировать и дать ответ на следующие простые, но очень важные вопросы:
- Есть ли цена ошибки в бухгалтерском, налоговом или оперативном учете? Какова она?
- Освобожден ли офисный персонал от рутины расчетов и повторяющихся действий? Есть ли у него время на повышение своей квалификации или на решение других более важных задач?
- Нужны ли правильный расчет и прогноз прибыльности, четкое и гибкое управление продажами, а также мониторинг цен? Аналитические отчеты и диаграммы?
- На сколько дорого стоит система автоматизации? Каким образом окупаются вложенные инвестиции в автоматизацию учетных, управленческих и других офисных задач? Какие конкурентные преимущества получает “автоматизированная” компания?
- Легко ли контролировать материально-ответственных лиц? Как избежать недостач и воровства на предприятии, добиться прозрачности в товарно-материальных и денежных потоках?
- Почему следует отказаться от предлагаемых услуг по внедрению программного обеспечения? Есть ли какие-нибудь психологические причины: неуверенность в успешном окончании проекта, боязнь новшеств и изменений, высокая инертность сотрудников?
Конкретные примеры экономического эффекта от внедрения компьютерного учета:
- Информированность руководства о дебиторской задолженности приводит к ее сокращению в среднем на 20-30%
- Увеличение объемов продаж неликвидного и залежавшегося товары на 25% при помощи внедрения системы соревнований между торговыми представителями (агентами).
- Компьютерное планирование остатков товара позволяет сократить товарный остаток на 5-18%.
Наши клиенты, потратив средства единожды, экономят их в дальнейшем, так как работают с меньшими трудозатратами, увереннее ведут свой бизнес и принимают экономически обоснованные решения.
